Stärkenbasierte Führung für Gründer*innen, C-Level & Top Management

- Ein nachhaltiges Trainingskonzept für neue Führung und mehr Erfolg im Business - 

Der Ansatz der stärkenbasierten Führung

Nur Menschen, die ihren Talenten entsprechend eingesetzt werden, können dauerhaft Bestleistung erbringen. In vielen deutschen Unternehmen wird dennoch nach alten Mustern geführt. Der defizitorientierten Führung. Anstatt die Stärken der Mitarbeiter zu fördern, wird hauptsächlich auf die Schwächen eingegangen.

Die Gründe dafür sind vielfältig:

  • Führungskräfte sind überlastet und finden im Alltag keine Zeit, um sich Gedanken über die Stärken ihrer Mitarbeiter zu machen.
  • Ihnen fehlt das Wissen, wie man Talente bei Menschen entdeckt und fördert.
  • Das Achten auf Defizite ist in der Führungspraxis weit verbreitet und damit gesellschaftlich akzeptiert.


Damit du Menschen zur Bestleistung führen kannst, brauchst du das Wissen und die Methoden stärkenbasierter Führung:

  • um eigene Stärken zu kennen
  • die Stärken deiner Mitarbeiter zu entdecken und sie zu fördern
  • um erfolgreich und nachhaltig dein Business zu führen

"Menschen ändern sich nur in begrenztem Maß."

Das hat Konsequenzen für deine Führungsarbeit

Für dich kann es einen hohen Energieaufwand bedeuten, wenn du versuchst grundlegende Persönlichkeitsmerkmale von Menschen zu verändern. 
Denn es ist längst wissenschaftlich bewiesen, dass Stärken stärken deutlich effektiver ist und bis zu acht Mal bessere Ergebnisse liefert. Es spornt deine Mitarbeiter zu Höchstleistung an bis hin zur absoluten Erfüllung im Arbeitsleben. 

Ein paar Kennzahlen

Quelle: Gallup Institut

Fluktuation - 72% weniger Abwanderung

Revenue - 19% mehr Umsatz

Profit - 29% mehr Gewinn

Führungsdreieck

Gute Führung in der VUCA Welt macht das gute Verhältnis aller vier Rollen aus. Dazu gehören Skills als Leader, Experte (Trainer), Organisator und Coach. In meinen Trainings bekommst du einen Einblick in alle Ebenen und die notwendigen Methoden an die Hand.

Leadership by example

Du möchtest Menschen führen und sie entwickeln? Dann fang bei dir selbst an. Kennst du deine Stärken? 
Ich habe genau zu diesem Thema ein Trainingsprogramm für Gründer*innen, C-Level und Top Management entwickelt. 

Richtziel Training:

Die Teilnehmer führen ihre Teams nach dem Training stärkenbasiert, um Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, Leistung signifikant zu steigern und höhere Umsätze zu generieren. 

Grobziel 1. Tag:
Die Teilnehmer kennen unterschiedliche Ansätze der modernen Führung, wissen wie sie sich selbst reflektieren und verstehen, Feedback anzuwenden.

Grobziel 2. Tag:
Die Teilnehmer kennen und verstehen die Bedeutung der Stärken und können unterschiedliche Methoden der stärkenbasierten Führung im Alltag anwenden. 

Inhalte Tag 1

  • Kennenlernen & Erwartungen an das Training
  • Rückblick & Thema stärkenbasierte Führung
  • Rolle der Führungskraft
  • Reflexionsübung zur eigenen Rolle
  • Feedback


Inhalte Tag 2

  • Was sind Stärken?
  • Führungsformate im Alltag
  • Detailarbeit Führungsformate
  • Fremdbild & Selbstbild in der Führung
  • Personalentwicklung


Inhalte Tag 3 (nach 4 Wochen)

  • Follow up der ersten beiden Tage
  • Praxisaustausch 
  • Training vom Feedback


Inhalte Tag 4 (nach weiteren 4 Wochen)

  • Fragestellungen in der stärkenbasierten Führung
  • Feedback und Eskalation
  • Kommunikationstools
  • Wunschthemen (werden vorher abgefragt)


Optionale Begleitung in deinem Alltag

Ich begleite dich optional nach dem Training für weitere 4 Termine, die immer im Abstand von 4 Wochen stattfinden. Das ganze findet sehr praxisnah statt, damit wir direkt an der Umsetzung des erlernten Wissens aus dem Haupttraining arbeiten.

Community

Die Gruppen werden so ausgewählt, dass sie sich ergänzen. Es wird eine slack Gruppe zum Austauschen geben und regelmäßig neuen Input durch mich zu allen Themen rund um stärkenbasierte Führung.

Are you ready?


Dann sende mir dein Motivationsschreiben, warum du genau die/der Richtige für das stärkenbasierte Training bist und hier Unterstützung brauchst. 

Das Training kann jederzeit von Unternehmen oder Einzelpersonen angefragt werden. Termine werden gemeinsam abgestimmt.  Preise auf Anfrage.